Als Orientierung für die zu bewältigenden Veränderungen im Verkauf hat sich unser Sales-Excellence-Framework bewährt. In den Dimensionen: Enablement, Interaction und Kanäle, VoC (Voice of Customer) und Culture.

Im Zentrum des Digitalen Wandels steht ein tragfähiges Geschäftsmodell aus Nutzersicht. – Wie Veränderung angepackt wird, lesen Sie hier.

Den Wandel meistern: Innovation, Kultur und Technologie-Kompetenz sind die zentralen Elemente, um ein alternatives Geschäftsmodell erfolgreich am Markt zu etablieren.

Sie erhalten eine Prozess-Dokumentation (auf Wunsch auch visualisiert als Employee-Journey) mit eingarbeiteten Potentialen bezüglich Systemunterstützung und Automatisierung.

Dokumentation der künftigen Anforderungen an Ihre Systemlandschaft

Sie erhalten ein Massnahmen-Paket, das hilft, die agilen Fähgikeiten auszubauen – inklusive Führungsleitsätzen zur Etablierung einer digitalen Kultur.

Sie erhalten eine transparente Sicht auf die Erwartungen der Mitarbeitenden sowie Handlungsempfehlungen, um diesen Erwartungen künftig gerecht zu werden.

Sie erhalten eine transparente Sicht auf die Erwartungen der Kunden sowie Handlungsempfehlungen, um diesen Erwartungen künftig gerecht zu werden.

Sie erhalten eine klare Sicht auf die Einschätzung Ihrer Mitarbeitenden entlang der Sales-Excellence-Dimensionen punkto aktueller Zufriedenheit und künftiger Wichtigkeit.

Kundenperspektive

Sie erhalten ein klares Zielbild zur Digitalisierung Ihres Geschäftsmodells basierend auf heutigen technologischen Möglichkeiten.