Sales Excellence [SLX]

Als Orientierung für die zu bewältigenden Veränderungen im Verkauf hat sich unser Sales-Excellence-Framework bewährt. In den Dimensionen: Enablement, Interaction und Kanäle, VoC (Voice of Customer) und Culture.

Digitale Transformation im KMU

Im Zentrum des Digitalen Wandels steht ein tragfähiges Geschäftsmodell aus Nutzersicht. – Wie Veränderung angepackt wird, lesen Sie hier.

Veränderung führen

Den Wandel meistern: Innovation, Kultur und Technologie-Kompetenz sind die zentralen Elemente, um ein alternatives Geschäftsmodell erfolgreich am Markt zu etablieren.

Erarbeitung Digitales Zielbild

Sie erhalten ein klares Zielbild zur Digitalisierung Ihres Geschäftsmodells basierend auf heutigen technologischen Möglichkeiten.

Geschäftsmodell-Innovation

Sie erhalten Geschäftsmodell-Optionen, die Sie in die Lage versetzen, Ihre Unternehmung für das digitale Zeitalter zukunftsfähig auszurichten.

Aufbau von Digitalen Fähigkeiten

Sie erhalten ein Massnahmen-Paket, das hilft, die agilen Fähgikeiten auszubauen – inklusive Führungsleitsätzen zur Etablierung einer digitalen Kultur.

Optimierung von Prozessen

Sie erhalten eine Prozess-Dokumentation (auf Wunsch auch visualisiert als Employee-Journey) mit eingarbeiteten Potentialen bezüglich Systemunterstützung und Automatisierung.

Erhebung notwendiger Funktionalitäten

Dokumentation der künftigen Anforderungen an Ihre Systemlandschaft

Förderung der Anpassungsfähigkeit

Sie erhalten ein Massnahmen-Paket, das hilft, die agilen Fähgikeiten auszubauen – inklusive Führungsleitsätzen zur Etablierung einer digitalen Kultur.

Erhebung Mitarbeiterperspektive (VoE)

Sie erhalten eine transparente Sicht auf die Erwartungen der Mitarbeitenden sowie Handlungsempfehlungen, um diesen Erwartungen künftig gerecht zu werden.