Ihr Nutzen
Sie erhalten Geschäftsmodell-Optionen, die Sie in die Lage versetzen, Ihre Unternehmung für das digitale Zeitalter zukunftsfähig auszurichten.
Sie erhalten einen Überblick über die notwendigen digitalen Fähigkeiten mit detaillierten Massnahmen, die für die Erreichung des Zielbilds notwendig sind.
Was wir für Sie tun
Wir unterstützen bei der Erarbeitung und Visualisierung von Digitalen Geschäftsmodellen.
Wir moderieren den Prozess zur Ausgestaltung von Kernleistungen (Value Propositions) und untersützen bei der Bewertung und Priorisierung von Geschäftsmodell-Ideen.
Zudem ordnen wir die Geschäftsmodelle den fünf d.quarks-Geschäftsmodell-Archetypen zu und leiten die notwendigen digitalen Fähigkeiten (d.quarks) ab.
Wie wir vorgehen
Wir arbeiten im Workshop-Format. Wahlweise an 3 Tagen oder verteilt auf mehrere Wochen.
Gemeinsam erarbeiten wir Geschäftsmodell-Optionen und halten die Szenarien als strukturierte Zusammenfassungen (Business Model Canvas) fest.
Wir erarbeiten gemeinsam den Status Quo der digitalen Fähigkeiten und definieren Massnahmen, um die Fitness der Unternehmung auf die neuen erforderlichen Fähigkeiten auszurichten.
comza gmbh
comza gmbh